“我與企業共發展”征文比賽感動獎（四）
成長——是一個讓人欣喜的話題,
今日與大家分享“我與企業共發展”征文比賽感動獎——我與企業共成長。
感動獎獲得者申友鋒與溫總合影
我與企業共成長
——申友鋒
在人生的旅途中，你是否因為自己取得了小小的成績就沾沾自喜、驕傲自滿了呢？如果是這樣，那就意味著你將放棄成功，注定要碌碌無為了。其實，無論是在工作還是在生活中，我們經常會遇到不如意的事情，這就需要我們自己去調整心態，積極的去面對它才是。
我來威斯騰工作已有2年多的時間了，我感覺對于我的一生來說應該是實現了自己的價值。能在這樣的一個企業工作，我想更多的是來自于企業給我的吸引，同時我對企業有一種情懷，這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢想，以及一種堅持和不懈的追求。
公司讓我擁有了屬于自己的事業，這樣的事業給我帶來進步、快樂和幸福。因此我熱愛威斯騰，我要爭取做得更好。我想，這就是我一種人生的態度、一種生存方式。做工作不能安于現狀，而要不斷開拓進取，爭取新的業績，為企業樹形象、創效益。從而體現員工對企業要忠誠。作為工作人員，應該說我的工作始處于挑戰之中，工作經歷使我的觀念不斷的更新，在挑戰中鍛煉、進步、收獲。因此必須勤奮學習，與時俱進。工作實踐中，我深刻體會到理論和實踐學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。
有了這種良好的心態，我們就會發現：成長——是一個讓人欣喜的話題；和公司一起成長——更是一件讓人心潮澎湃的激動事情。從我畢業之后，經過2年多的工作實踐，我深刻體會到：要和公司一起成長，那么提高自己的工作勝任力是至關重要的，下面我想談到的，是自己的切身體會。
“勝任力”這個概念最早由哈佛大學教授戴維·麥克利蘭（David·McClelland）于1902年正式提出，是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區分開來的個人的深層次特征，它可以是動機、特質、自我形象、態度或價值觀、某領域知識、認知或行為技能等任何可以被可靠測量或計數的并且能顯著區分優秀與一般績效的個體特征。但有的學者從更廣泛的角度定義勝任力，認為勝任力包括職業、行為和戰略綜合三個維度。職業維度是指處理具體的、日常任務的技能；行為維度是指處理非具體的、任意的任務的技能；戰略綜合維度是指結合組織情境的管理技能。
聯系到我的具體工作中，我覺得，所謂勝任力，是指在特定工作崗位、組織環境和文化氛圍中績優者所具備的可以客觀衡量的個體特征及由此產生的可預測的、指向績效的行為特征。在我的工作體會中，我深深地覺得勝任力對于我個人與公司的成長都是非常重要的。最直白的理解，就是將自己的最強的一面，在公司找到合適的職位，在這個職位上面我可以將我的能力最大的發揮，能夠很好的承擔起公司賦予該職位的角色。
從我進入威斯騰至今，在公司領導的關心培育下,各位前輩的悉心指導下.而我也從一個初出茅廬的學生成為一個任重而道遠,為威斯騰添磚加瓦的建設者！我將在自己的工作和學習中不斷完善、提供自己的勝任力，為公司的騰飛做出自己的應盡職責！我相信我們的公司不久的將來定會屬于自己的天地中盡情地遨游,我和大家一樣翹首以待這一天早日的到來!
謝謝！