8月7-8日兩天,五洲東方公司人力資源部在公司大會議室,組織公司中高管經理共29人進行了《戰略執行》管理培訓。

當前的企業面臨著風云變幻的經營環境。我們不僅僅面臨著國內同行的競爭,也面臨著跨國公司的挑戰;不僅僅要應對產品的升級換代,技術的持續更新,而且還要面對國際資本的挑戰。如何才能在全球化的競爭中立足?戰略對于公司是相當重要的,五洲東方公司為了應對環境的變化,知識更新的需要,在今年持續性的管理層培訓課程中,特設《戰略執行》課程。
本課程通過對當今全球經濟的特點分析,逐步剖析戰略對于公司的重要意義,并在此基礎上使公司領導人意識到如何建立戰略思維,實現戰略經營,使公司立于不敗之地。大家通過學習,對于五洲東方公司的使命、遠景達成共識,學習了如何制定和評價公司的戰略,一個戰略的分層和特征,思考了在公司戰略下的各部門的工作舉措等。
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